紅四方部室第三黨支部在公司黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，在支部廣大黨員和員工的共同努力下，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“兩學(xué)一做”和“紀(jì)律規(guī)矩教育活動”為抓手，堅持標(biāo)本兼治、獎罰并舉，注重預(yù)防的工作方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責(zé)任；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能，增強服務(wù)意識，為促進(jìn)各項工作提供了有力的政治和紀(jì)律保障。
        明確總公司和紅四方未來奮斗的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，提振廣大黨員和群眾的精神和信心，為紅四方安全環(huán)保、高質(zhì)量、高效率地開好現(xiàn)有裝置，圓滿建成二期項目，提供了精神動力，為完成各項工作目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。通過向支委及黨小組長贈發(fā)《四書五經(jīng)》、《千字文·百家姓》古典經(jīng)典，切實增強“四個自信”特別是文化自信。
        強化制約監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行。部室三支部所屬公司辦公室、黨群工作部、人力資本部、物業(yè)管理部是紅四方非常重要的四個部室。在公司方針政策、規(guī)章制度的制定和宣傳貫徹上，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。在干部任免和員工錄用上，進(jìn)一步完善用人機制和員工獎懲管理辦法。在費用和履職待遇管理上，完善規(guī)章制度，進(jìn)一步理清費用承擔(dān)的劃分，規(guī)范公務(wù)用車。
        實行“支部書記負(fù)總責(zé)，支部委員各負(fù)其責(zé)，行政班子成員齊抓共管，建立黨小組基層落腳點”的領(lǐng)導(dǎo)機制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作結(jié)合起來，同部署、同檢查、同落實。通過支部書記與公司黨委簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書 》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》以及與紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》等形式，分解細(xì)化重點工作任務(wù)，并責(zé)任到人，為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和提高機關(guān)工作效能、強化“兩個責(zé)任”落實，提供了堅強保障。